Na przekór zakazom - o przekornej decyzji w odpowiedzi na zakaz

• Agnieszka Woś-Szymanowska

  Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu

  https://orcid.org/0000-0002-2592-6892

Zakaz przyjmujemy poprzez nieświadomą decyzję (Goulding, Goulding, 1997, s. 13). Nie zawsze jednak jest ona tak oczywista. Mamy bowiem dwie drogi przyjęcia zakazu – decyzję desperacką oraz przekorną. Gdy podejmujemy decyzję desperacką - przyjmujemy zakaz i żyjemy ograniczając funkcjonowanie w jakimś aspekcie. Gdy jednak podejmujemy przekorną decyzję, będziemy działać w myśl zasady „jeszcze ci pokażę!” i w nadmiarowy sposób udowadniać sobie i innym, że nic podobnego nas nie dotyczy. Choć ta forma przyjęcia zakazu jest nieznacznie zdrowsza, to nadal jest ona destrukcyjna, a osoba, która jej doświadcza, znajduje się pod wpływem zakazu – działa pod przymusem udowodnienia czegoś. To właśnie jest przekorna decyzja, a nadmiar w jakimś aspekcie funkcjonowania jest ważną wskazówką, która pozwala ją zidentyfikować (McNeel, 2010, 159-169).

1. Agnieszka Woś-Szymanowska - Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu

   psycholog, konsultant biznesowy, praktyk Analizy Transakcyjnej. Pracuje na styku biznesu i psychologii, zawodowo wspierając organizacje w rozwoju. Pasjonatka analizy transakcyjnej, autorka bloga Analiza Transakcyjna: poznaj siebie – zrozum innych, a także certyfikowany trener i coach Process Communication Model®.

Berne, E. (1972). What do you say after you say hello? London: Corgi Books.

Goulding, M., Goulding, R. (1997). Changing lives through redecision therapy. Revised and Updated Edition. New York: Grove Press.

McNeel, J. (2010). Understanding the Power of Injunctive Messages and How They Are Resolved in Redecision Therapy. Transactional Analysis Journal, 40(2), 159–169, https://doi.org/10.1177/036215371004000211.

Stewart, I. Joines, V. (2016). Analiza Transakcyjna dzisiaj. Poznań: Dom Wydawniczy REBIS.

• pdf